ÚvodAktuality → Umení projektového riadenia

Umení projektového riadenia

24.08.2017

Projektový manažment. Metodika. Nástroje. Ale ako s týmito nástrojmi pracovať? Ako ich používať pri práci? Čo ešte ako projekťák môžem a nemôžem robiť? Projekťák je zodpovedný za dodanie projektu. Aké má kompetencie a právomoci? Ako má viesť projektový tím, aby spoločne dodali to, čo sa od projektu očakáva?

Na trhu je mnoho školení o rôznych metodikách. Vo väčšine prípadov sa jedná o „tvrdé“ schopnosti – vytvoriť WBS, naplánovať aktivity, používať rôzne metódy riadenia rizík, atď. Keď budete správne používať tieto „tvrdé“ znalosti a zručnosti – správne vyplnená tabuľka a nepriestrelný projektový plán - zaručí vám to úspešné dodanie projektu? Podľa mňa NIE. To je len jedna strana mince. Projektové riadenie je v dnešnej dobe hlavne o umení rozumieť zadaniu projektu, vnímať potreby firmy a zákazníka a potreby projektového tímu a skĺbiť ich tak, aby došlo k ich uspokojeniu. Čiže omnoho viac o „mäkkých“ schopnostiach. O uvedomení si „svojej roly“ ako projektového manažéra a o umení motivovať projektový tím a vytvárať pre jeho členov také podmienky, aby sa vám spolu dobre pracovalo.

Ak sa o „umení projektového riadenia“ a role projekťáka chcete dozvedieť viac, prihláste sa na školenie „Myslenie projektového manažéra“. Ďalší termín je už v 11.9.2017 v Prahe.

Lenka Čápová,

Senior konzultant ICG

 
 

Kalendár školení

Kontakty

ICG Slovakia s. r. o.
HUB Bratislava
Černyševského 10
Bratislava - Petržalka
851 01 
Telefón:
+421 902 453 437
Email:
office(at)integratedconsulting.sk