„Postupne odhaľujte svoju cestu vpred smerom k plneniu náročných úloh!“

Vedecké myslenie pôsobí proti prirodzenej tendencii hneď prejsť k riešeniu. Umožňuje „učenie sa chybami“ a postupné zisťovanie, na čom treba pracovať a čo treba v procese zmeniť, aby sa dosiahol cieľ. Je užitočné na dosiahnutie cieľov v zložitých, dynamicky sa meniacich a nepredvídateľných podmienkach. Rozvíja tiež vedúcich pracovníkov v ich schopnosti zlepšovať svoje procesy a vytvárať skutočnú „učiacu sa“ organizáciu.

Zlepšovacia kata – vedecký prístup k zlepšovaniu procesov

Program a poradenstvo Kata Koučing/ PDSA sa sústreďuje na vedúcich zamestnancov a rozvoj ich zručností s cieľom zlepšiť procesy a naučiť zamestnancov vedeckému prístupu k riešeniu problémov. Cieľom je naučiť všetkých premyslenému, efektívnemu a spoločnému spôsobu práce v celej organizácii.

Tréningový program Kata Koučing/ PDSA je rozvojový program, ktorý je založený na postupnom školení vedeckého prístupu vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach a na zavedení každodenných tréningov na pracovisku. Kata koučing vedie k rozvoju žiaducich vzorcov chovania, myslenia a vnútornej motivácii byť každý deň lepší. Precvičovanie žiadúceho konania musí byť súčasťou bežnej každodennej práce. Zlepšovacia kata umožňuje nielen dosiahnutie požadovaných cieľov, ale aj rozvoj ľudí pri práci na nich a neustále zlepšovanie procesov.

Typické situácie, v ktorých pomôže program Kata Koučing/ PDSA

• Chcete vybudovať „učiacu sa“ organizáciu a motivovať svojich zamestnancov k aktívnemu prístupu pri riešení problémov.
• Potrebujete rozvíjať manažérske schopnosti vlastníkov procesov najmä ich schopnosť systematicky zlepšovať svoje procesy a vytvárať prostredie pre plnenie náročných úloh.
• Máte problematické procesy, ktoré sa nedarí dlhodobo zlepšiť a akčné plány nezaberajú.

Naučíte sa

• Systematický, vedecký prístup k zlepšovaniu procesov a plneniu náročných úloh v komplexnom, dynamicky sa meniacom a nepredvídateľnom prostredí.
• Stanoviť náročné, ale nedemotivujúce úlohy vo vašej spoločnosti a zabezpečiť, aby vaši zamestnanci používali efektívne spôsoby ich plnenia.
• Ako rozpoznať hranice poznania procesov a vytvoriť priestor pre „učenie sa chybami“ a hľadanie inovatívnych riešení.
• Ako systematicky učiť svojich podriadených myslieť vedecky.

Pokiaľ máte záujem, požiadajte o bezplatnú konzultáciu.