ICG Slovakia

bg-rozvoj-lidi-a-organizace

Strategický workshop

Pomôžeme vám nastaviť stratégiu pomocou našich strategických workshopov

Pri tvorbe stratégií uprednostňujeme stanovenie strategického rámca na širšej platforme pomocou spoločnej práce a tímovej spolutvorby. Počas týchto workshopov sa snažíme definovať budúci stav po zmene, konkrétne merateľné ciele a hlavne strategické iniciatívy rozčlenené do podrobných akčných projektov. To všetko vychádza z vízie danej zmeny, ale aj z okolia a vnútorných zdrojov. Našich klientov sprevádzame celým strategickým procesom tak, aby všetci účastníci na konci podporili a akceptovali výsledky a porozumeli výslednému akčnému plánu.

Prečo strategické workshopy?

Veľmi dôležitým aspektom sú prvky Riadenie zmien („change management“). Zapojením väčšieho počtu zamestnancov výrazne zvýšime ich schopnosť akceptácie, t. j. prijatia zmeny, a jej následného efektívneho uskutočnenia.

Čo je obsahom strategických workshopov?

Strategický workshop sa nemusí realizovať výlučne na tému stratégií rozvoja podniku, čo je stále veľmi časté. Ale pomáhame aj pri zostavovaní plánov pre vybrané špecifické oblasti zmien, ako sú ľudské zdroje, výroba, logistika, nákup, ale aj pre konkrétne zmeny v organizácii (online, sťahovanie, zmena obchodného plánu, nová organizačná štruktúra…), t. j. všade tam, kde je potrebné definovať sériu akčných krokov v čase, so zdrojmi a jasným zadaním.
 

Náš prístup k dosiahnutiu cieľa – Roadmapa

 

analyza

1 ANALÝZA HODNÔT

Naše vybrané semináre zvyčajne začíname analýzou hodnôt a kultúry. Tieto aspekty sú dôležité, ak robíme celopodnikovú, organizačnú stratégiu. Ak sa zaoberáme čisto technickou stratégiou, možno túto prvú časť seminára vypustiť alebo úplne vynechať a nahradiť alebo doplniť ju analýzou trendov, obchodných modelov, analýzou odvetvia alebo zákazníkov a ich správaním.

vize

2 VÍZIA ZMENY

Stanovíme víziu konkrétnej zmeny – konkrétne zadanie pre strategický workshop. Stanovená vízia je návodom pre ďalšie kroky. Na našich workshopoch ďalej hľadáme odpovede na otázku „čo musíme urobiť, aby sme túto víziu naplnili“.

strategie-cile

3 STRATEGICKÉ CIELE

Ako budeme v budúcnosti merať úspešnosť stratégie? Na aké parametre sa zameriame? Nastavujeme strategické ciele, ktoré môžu byť dlhodobé na 1-3 roky, ale môžeme definovať aj strednodobé a krátkodobé ciele (tzv. OKR), vždy záleží na type zmeny.

strategie

4 STRATEGICKÉ INICIATÍVY

Strategické smery/projekty, ktoré nám umožnia dosiahnuť našu víziu a strategické ciele. Zvyčajne sa zameriavame na 4 až 6 strategických iniciatív, ktoré potom rozpracujeme do podrobných projektov.

plan

5 AKČNÝ PLÁN

Konkrétne akčné kroky, opisy výstupov, zdroje a všetko, čo bude potrebné k realizácii (tzv. enablers). Pre každý projekt je už vytvorený vlastník, ktorý má za úlohu podrobnejšie opísať strategickú iniciatívu. Vytvoríme akčný plán, ktorý je zvyčajne konečným výstupom strategického workshopu.

Ciele a výstupy


Definované atraktívne a motivujúce strategické smery rozvoja spoločnosti

Synergia nastavená naprieč oddeleniami s cieľom dosiahnuť definované strategické smery

Stanovenie pravidiel a procesov pre dosahovanie zmien a komunikovanie o nich

Ukážky prinosov

+ 30 % Rast príjmov

Dopad: inovácia obchodného modelu spoločnosti a vytvorenie základu pre 30 % nárast tržieb a produktivity v priebehu 3-5 rokov. Kde: e-commerce

- 25 % nákladov

Dopad: úspora nákladov vďaka novej stratégii homeoffice, ktorú pozitívne prijalo 90 % ľudí. Kde: Bankovníctvo

+ 60 % ZVÝŠENIE SPOKOJNOSTI ZAMESTNANCOV SO SVOJOU PRÁCOU

Dopad: spokojnejší tím a pocit psychologického bezpečia na pracovisku zvyšuje pravdepodobnosť, že zamestnanci budú otvorene komunikovať svoje názory a nápady v rámci spoločnosti. Kde: Logistika

Chcete sa dozvedieť viac o Strategických workshopoch? Kontaktujte nás, pripravíme vám ponuku na mieru.

 

Kontaktné osoby

gazdik_round_new-min
Milan Gazdík

Partner, konzultant

Kontaktovať
cadek_round_new-min
Libor Čadek

Partner, konzultant

Kontaktovať

Mám záujem o viac informácií

    Položky označené hviezdičkou (*) sú povinné.

    Vyplnením tohto formulára udeľujem týmto spoločnosti ICG Integrated Consulting Group Slovakia s. r. o., so sídlom Černyševského 10, súhlas so spracovaním mojich osobných údajov, ktorými sú meno a priezvisko, emailová adresa a telefonický kontakt a to pre účely spracovania Vašej žiadosti aj následnej komunikácie.

    Mám záujem o zasielanie následnej komunikácie o pripravovaných školeniach, akciách spoločnosti a zvýhodnených ponukách.

    Ďalšie podrobnosti o pravidlách ochrany osobných informácii nájdete tu.

    Súvisiaci obsah