Aj keď sa zdá, že agilita vznikla v posledných rokoch, jej korene siahajú viac ako 30 rokov dozadu. A už dávno neplatí, že je to prístup len pre softvérové spoločnosti – v súčasnosti nachádza uplatnenie napríklad v oblasti financií, telekomunikácií a riadenia ľudských zdrojov. Agilná organizácia (nejde len o implementáciu metód, ale aj o myslenie manažérov) môže dosiahnuť 3 až 5-krát vyššiu efektivitu ako tradičné riadenie.

Pozývame vás preskúmať, do akej miery môže Agile poskytnúť riešenie na riadenie rastúcej zložitosti vo svete VUCA. ICG vám môže pomôcť s implementáciou agilných princípov. Vyberieme a implementujeme aspekty užitočné špeciálne pre vašu spoločnosť. Spoločne zavedieme vysoko účinné, na mieru šité intervencie, ktoré sú výzvou, ale nezaťažujú organizáciu.

Aj keď na internete alebo na konferenciách existuje značné množstvo informácií, úspešných príbehov a diskusií o agilite, každá organizácia si musí položiť nasledujúce otázky:

• Mohla by byť pre nás užitočná väčšia agilita?
• Aké aspekty agility by mohli byť konkrétne užitočné?
• Ako si môžeme vybrať nástroje, ktoré budú pre nás najúčinnejšie?
• Aký je najlepší spôsob implementácie agilného riadenia?

Chceme vám pomôcť nájsť odpovede na tieto otázky. Preto analyzujeme súčasný stav a navrhneme program vývoja podľa požiadaviek firmy. Poskytneme organizačnú podporu pri realizácii programu a budeme spolupracovať s internými projektovými manažérmi pri príprave a realizácii jednotlivých fáz projektu.

Na základe vašich najväčších výziev spoločne navrhneme kombináciu opatrení, ktoré budú pre vašu spoločnosť najvýhodnejšie. To prirodzene zahŕňa uplatňovanie agilných princípov, ako je práca v krátkych intervaloch (šprintoch), čo umožňuje rýchlejšie vyhodnocovať riešenia a podľa potreby predefinovať projekt tak, aby zodpovedal novým skutočnostiam. Ďalším aspektom agilného prístupu je nepretržitá spolupráca so zákazníkom, ktorý poskytuje tímu spätnú väzbu a spresňuje zadanie.

Naša ponuka zahŕňa hodnotenie priebežného stavu počas realizácie projektu zavádzania Agile do organizácie a hodnotenie stavu projektu po jeho implementácii vrátane odporúčania krokov pre jeho dlhodobú udržateľnosť.

Ak máte záujem o komplexnú transformáciu vašej organizácie, aby dokázala čeliť výzvam 21. storočia, odporúčame vám aj našu službu Organization development.

Aké metódy a nástroje používame:

• Dotazník agilnej pripravenosti
• SCRUM
• Kanban
• Lean Startup
• OKR
• Rapid Results

Ciele a benefity

Ukážky prinosov