insights Späť na prehľad Prečo rozvoj lídrov nie je benefit, ale investícia Firmy, ktoré investujú do rozvoja svojich lídrov, neinvestujú len do jednotlivcov. Investujú do kultúry, výkonu a budúcnosti celej organizácie. A výsledky hovoria jasne. Dnešní lídri majú jedinečnú príležitosť formovať prostredie, v ktorom ľudia chcú pracovať a rásť. Rýchle zmeny, rôznorodé tímy a rastúce očakávania organizácií nie sú len výzvy — sú to situácie, v ktorých sa prejaví sila skutočného líderstva. Práve lídri rozhodujú o tom, či zmena v organizácii prebehne hladko alebo s trením, či tím ťahá za jeden povraz alebo pracuje v silách, či ľudia v práci rastú alebo stagnujú. Skúste si odpovedať na pár otázok: Kedy ste naposledy systematicky pracovali na svojom štýle vedenia? Vedia vaši manažéri, ako riadiť zmenu tak, aby ju tím prijal — a nie len toleroval? Ako rýchlo dokáže váš tím adaptovať na nové priority bez straty výkonu? Čo by sa vo vašej firme zmenilo, keby každý líder viedol o 20 % efektívnejšie? Údaje z firiem hovoria jasne: 2x Organizácie, ktoré systematicky rozvíjajú svojich lídrov, sú finančne dvakrát úspešnejšie ako tie, ktoré túto oblasť zanedbávajú. 82 % 82 % manažérov nastupuje do vedúcej pozície bez akéhokoľvek formálneho vzdelania v oblasti riadenia. 5x Zamestnanci s neefektívnym nadriadeným majú päťkrát väčšiu pravdepodobnosť, že z firmy odídu. Čo teda skutočne funguje? Najefektívnejšie programy nerozvíjajú lídrov v izolácii od reálnej práce — naopak ju využívajú ako hlavný učebný materiál. Účastník prichádza s konkrétnou výzvou zo svojej firmy, pracuje na nej počas celého programu a výsledky implementuje priebežne. Vzdelávanie sa nestáva prerušením práce, ale jej súčasťou. Navyše — lídri sa učia od seba navzájom, zdieľajú skúsenosti a budujú sieť, ktorá funguje aj po skončení programu. Tím nikdy nerastie rýchlejšie, ako rastie jeho líder. Leadership Akadémia – štyri moduly – reálne výsledky Program pozostáva zo 4 tematických modulov (každý trvá 2 dni), úvodného online stretnutia, priebežného koučingu a záverečných dní na vyhodnotenie. 1 Lead the Change Štýly riadenia organizácií, Kotterov model zmien, strategická úroveň riadenia zmien. 2 Lead the Process Lean management, Agile, OKR, stanovovanie priorít, delegovanie s dôverou a kultúra zodpovednosti bez mikromanagementu. 3 Lead the Team 5 dysfunkcií tímu, psychologická bezpečnosť, vedenie rôznorodých skupín a facilitácia tímových workshopov. 4 I Am Leader Situačné vedenie, vlastné hodnoty, spätná väzba ako nástroj rastu a prvých 90 dní v novej pozícii. Čo získate? – Spoločný jazyk a štýl riadenia v celej organizácii – Konkrétne nástroje, ktoré je možné ihneď uplatniť v praxi – nielen teória – Sebereflexia, spätná väzba od kolegov a sieť rovesníkov – Kultúru zodpovednosti a neustáleho zlepšovania v tíme Máte záujem o program šitý na mieru pre vašu organizáciu? Kontaktujte nás – radi vám pripravíme ponuku. Podrobnejšie informácie o programe Leadership Academy nájdete tu zde LeadershipRozvoj organizácie Autor článku Milan Gazdík Partner, konzultant Kontaktovať Súvisiaci obsah Poradenstvo Leadership Akadémia Rozvojový program pre manažérov a lídrov, ktorí chcú riadiť zmeny, viesť tímy a budovať kultúru zodpovednosti v organizácii.
Poradenstvo Leadership Akadémia Rozvojový program pre manažérov a lídrov, ktorí chcú riadiť zmeny, viesť tímy a budovať kultúru zodpovednosti v organizácii.