Späť na prehľad Jan Matouš Poslať e-mail +420 737 566 396 Ako konzultant a lektor spoločnosti Integrated Consulting Group sa špecializuje na krízový manažment. Jeho hlavným cieľom je pohotovo plniť požiadavky zákazníkov a zavádzať udržateľné riešenia, ktoré vedú k zvýšeniu produktivity a nulovým chybám. Jan sa špecializuje aj na návrh výrobných zariadení so zameraním na určenie najproduktívnejšej koncepcie linky pred výrobou. Po štúdiu elektromechaniky so zameraním na počítačové a informačné systémy získal Honza skúsenosti s návrhom a výrobou automatizačných liniek vo významnej spoločnosti T1 Automotive. Od roku 2012 až do súčasnosti zastával pozície manažéra závodu a regionálneho manažéra v Číne, USA a niekoľkých krajinách EMEA, kde viedol miestne tímy ako krízový manažér, zastrešoval rozvoj podnikovej kultúry LEAN / Kaizen, viedol projekty na zvyšovanie produktivity / kvality a zavádzal automatizované výrobné a logistické procesy. V ICG Honza zastrešuje metodiku Lean Line Design, krízové zásahy v automobilových závodoch a podnikové audity výrobných systémov. Kompetencie Návrh koncepcií výrobných technológií podľa zásad LEAN Krízové intervencie u zákazníkov à Výkonnosť/kvalita Projekty Six Sigma DMAIC Podnikové audity výrobných systémov, OPEX, CI, LEAN Projekty zlepšovania procesov a poradenstvo Lean manufacturing, Pull, Milkrun, SMED, KAIZEN Problematika kvality Projekty / Školenia Aspel, Continental, Decathlon, Faurecia, Gebauer & Griller, Grammer, Husqvarna, Jifeng Automotive, KSR, SMC, Sumiriko, Taconova, Toledo Molding Machines, Tristone, TRW, Woco, ZF Dobre vedieť Moja najvyššia hodnota: rodina „Tajné“ želanie: preplávať Salem Express na jeden nádych Milujem investície ako akcie, kryptomeny a alkohol Milujem Hongkong, Čínu a Áziu Chcete Jana kontaktovať? Kontaktovať