Školenia Six Sigma Ponúkame certifikované školenia Lean Six Sigma, ktoré predstavia účastníkom metodiky procesnej optimalizácie, designu procesov a zvyšovania kvality výrobkov a služieb.
Školenia Lean Manufacturing Školenia Lean Manufacturing pokrývajú celé spektrum potrieb výrobných spoločností.
Školenie Riadenie zmien (Change Management) Úspech vašej iniciatívy je rovnako dobrý ako úspech vašej snahy o zmenu.
Školenie Agilné riadenie Naučíme Vás základy metodológie Agile a prevedieme Vás základnými prístupmi jeho uchopenia ako Kanban a Scrum.
Školenia Inovácie a Design Inovujte svoje produkty, služby alebo procesy a hľadajte novú príležitosť k rastu Vašej firmy.
Školenia Projektové riadenie Naučíme Vás riadiť projekty a to ako pomocou projektového manažéra, tak zvládnutím správnej komunikácie, prístupu a najmä myslením.
Poradenstvo Inovácie Pomôžeme Vám inovovať vaše produkty, služby či celé obchodné modely firiem od kreatívneho generovania nápadov až po vytvorenie organizácie podporujúcej inovácie.
Poradenstvo Rozvoj ľudí a organizácie Pripravíme Vás na zmeny a naučíme Vás ich riadiť a komunikovať.
Poradenstvo Zvýšenie produktivity a kvality Realizujeme zmeny v procesoch, ktoré znížia náklady a zvýšia kvalitu výstupu.
Referencia »Školenie bolo veľkým prínosom a celý čas sa nieslo vo veľmi príjemnom rodinnom duchu. Obsah školenia maximálne splnil naše požiadavky, školitelia sú očividne znalí problematiky a vedia veľmi rýchlo reagovať na otázky v maximálnej miere. ICG odporúčam v plnom rozsahu, LINAK Slovakia nadviazal s ICG spoluprácu na ďalších projektoch.« Peter Doroš Quality Manager, LINAK Slovakia
Referencia »Je jedno či BPM plánujete implementovať alebo ste už podnikli prvé kroky a pracujete na procesnom riadení, toto školenie Vám pomôže zastaviť sa, zamyslieť sa a pochopiť. Je to ako by Vám niekto dal do ruky mapu. Spolu s príkladmi z praxe, cvičeniami a vysokou kvalitou a flexibilitou lektora sme získali energiu pracovať ďalej na tvorení procesného riadenia v našej spoločnosti.« Matěj Grajcár Analytik procesov, ČSOB
Referencia »Školenie A3/PDCA vhodným spôsobom predstavuje prepojenie princípov PDCA (PDSA) s metódou PPS a základným vnímaním A3 reportu. Je vhodné predovšetkým pre stredný a strategický management. Zaistí pochopenie pri vzájomnej komunikácii.« Karel Chadim Manažér útvaru rozvoja systému riadenia, ČEZ a.s.
Aktualita Lean Startup – faktory úspechu Prečo je v niektorých firmách metodika Lean Startup úspešná a v niektorých menej?