Späť na prehľad Pavel Škoda Poslať e-mail +420 731 450 111 Pavel je hlavne zameraný na zlepšovanie procesov vo výrobných závodoch pre zabezpečenie zvýšenia produktivity, rýchlosti procesu a priestoru nielen pre rast firmy, ale aj osobný rast zamestnancov. Pomáha spoločnostiam vytvárať bezpečné pracovné prostredie založené na správnych návykoch pri vykonávaní podnikových procesov a aktívnom zapojení všetkých zamestnancov do rozvoja bezpečného podniku. Dôležitým faktorom pre úspech týchto aktivít je odstránenie rezistencie pri zavádzaní zmien a získanie podpory ľudí v procese. Kombinácia Lean a Six Sigma metód so zodpovedajúcim riadením zmien je kľúčovou úlohou pre jeho konzultačnú prácu. Jeho životným mottom je: „Nie zaberať, ale vytvárať priestor!“ Vyštudoval VUT v Brne, odbor strojárska technológia a v roku 1999 úspešne dokončil aj Ph.D. štúdium. V roku 2007 získal medzinárodný certifikát Lean Professional a v roku 2019 získal certifikát Integratívneho kouča. Kompetencie Lean and Six Sigma Management Lean Leadership Safety Leadership Manufacturing Excellence Processes VSM, SMED, TPM, SFM, Kaizen workshopy Štandardizácia procesu zaškoľovania na pracovisku Praktické riešenie problémov Kata koučing / PDSA Projektové riadenie Procesné riadenie Riadenie zmien OKR Individuálny a tímový koučing Projekty / Školenia Adient, Alleima CZ, Brose, Bühler Motor, Busch výroba, CTS Czech, dm drogerie markt SK, Dongwon, EMBA, Enics, Etimex, Faurecia, Ferring, Fritzmeier, Hanon Systems Autopal, Hügli, Huisman, ITT Holding, JMA, Jaguar Land Rover, KMF SK, Lear Corporation Seating Slovakia, Magna, Magna Automotive, Matador Holding, Maxion Wheels Czech, Novogear, PREsolidsun, Reinfurt ČR, Röchling Automotive, Siemens, Soufflet Agro, Stant Manufacturing, Strabag BMTI, Strabag BRVZ, Tatra Trucks, Teva Czech Industries, Vesuvius, Vexve Armatury Group CZ, Viterra Dobre vedieť Koníčky: turistika a cyklistika, florbal, záhradníctvo Rodinný typ, cení si zdravý rozum Chcete Pavla kontaktovať? Kontaktovať