ICG Slovakia

»Školenie TRIZ hodnotím veľmi kladne a to predovšetkým pre jeho zameranie, ktoré je veľmi blízke práci, ktorú v Panasoniku robím. Lektor obsahu naozaj rozumie a školenie je zrozumiteľné a časovo dobre rozvrhnuté. Školenie by som rozhodne odporučil všetkým, ktorí sa o podobnú oblasť zaujímajú.«

»Školenie v príjemnom prostredí, podnecuje kreativitu pre zavedenie inovačných riešení v praxi. Výborné prepojenie / pomer aj načasovanie teórie a praktických cvičení pod vedením skúseného a zapáleného školiteľa. Tri užitočné dni pre vyriešenie a odstránenie blokov, obmedzujúcich analyzovať problémy a vidieť skvelé riešenia.«

»Spolupracovať s pánom Hodulákom je ako hľadieť pravde do očí! Jeho prístup k odhaľovaniu akýchkoľvek nedostatkov a zbytočností je priamy a nekompromisný. Jeho školenia sú všetkým zrozumiteľné a vedenie workshopov je profesionálne a efektívne. Vážim si jeho otvorený prístup, jeho ochotu klásť donekonečna otázky, ktoré nám pomáhajú otvárať oči a nachádzať tie správne riešenia. Absolútne zrozumiteľným spôsobom dokáže dať spätnú väzbu v okamžiku, keď namiesto riešenia hľadáme iba výhovorky či odôvodňovanie súčasného.«

»S ICG (Richardom Hodulákom) spolupracujem už niekoľko rokov. Absolvoval som niekoľko Workshopov aj nadväzujúcich Kaizen Eventov a oceňujem predovšetkým profesionálny a praktický prístup. Výsledky vždy prekonali moje očakávania. Práca celého tímu bola vždy na vysokej úrovni a priebeh dokázal pohltiť aj menej optimistických kolegov.«

»Pozitívne hodnotím štýl práce konzultantov ICG – ich odbornosť, schopnosť uvádzať teoretický výklad do praxe a schopnosť prispôsobiť štýl rôznym profesiám v našej spoločnosti – od operátorov po manažérov. Veľmi pozitívne vnímam naštartovanie kaizen premeny spoločnosti – pomocou uceleného konceptu kaizen eventov sa nám v kľúčovej oblasti výroby podarilo implementovať One Piece flow linku s aktívnym zapojením nielen THP pracovníkov, ale aj operátorov v dielni.«

»Z pohľadu manažéra divízie oceňujem aktívny a veľmi profesionálny spôsob vedenia školenia po celú dobu jeho trvania. Richardovi H. sa podarilo vďaka svojim znalostiam a prezentačným schopnostiam vtiahnuť a zapojiť do procesu zlepšovania všetkých účastníkov workshopu. Bolo veľmi motivujúce vidieť, aký veľký kus práce sa dá spraviť počas 3 dní. Zvýšenie produktivity v rozsahu niekoľkých desiatok percent bolo jasným a merateľným prínosom tohto workshopu.«

»Metóda A3 je zaujímavou možnosťou ako riešiť problém. Školenie a školiteľ zaujímavou formou ukazuje a hlavne naučí, ako túto metódu zvládnuť v praxi.«

»Absolvované školenie A3 / PDCA sa mi veľmi páčilo, ako po stránke obsahovej tak i samotná forma školenia. Bolo to už druhé školenie v poradí, kde bolo od začiatku jasné, aký je cieľ školenia a čo je jeho obsahom. Rovnako ma tiež potešil veľmi priateľský a zábavný prístup lektora.«

»Školenie A3/PDCA vhodným spôsobom predstavuje prepojenie princípov PDCA (PDSA) s metódou PPS a základným vnímaním A3 reportu. Je vhodné predovšetkým pre stredný a strategický management. Zaistí pochopenie pri vzájomnej komunikácii.«

»Školenie ma veľmi bavilo a naplnilo novými nápadmi a náhľadmi na vec. Ocenil som hlavne pohybové aktivity, kedy sa seminár venoval priamo praxi a nie len suchej teórii. Zároveň som ocenil priebežné zhrnutia toho, čo sme dokázali, zanesené priamo do prezentácie. Môžem s čistým svedomím prehlásiť, že je to jedno z najlepších školení na akom som kedy bol.«